Lean Blog

Efektywne i zorganizowane środowisko pracy może zapewnić firmom przewagę konkurencyjną i przekazywać pozytywną wiadomość zarówno dla pracowników jak i klientów. System 5S jest prosty i oczywisty, jednak wiele firm przeoczyło korzyści jakie mogą być uzyskane w ramach jego organizacji i implementacji. 5S jest skutecznym narzędziem, które kosztuje niewiele, ale może przynieść duże korzyści finansowe.
Najbardziej oczywiste korzyści, które pochodzą z wdrożenia sytemu 5S Wzrost produktywności: wpływa na skrócenie czasu przejścia (Lead Time) tym samym skraca czas realizacji zamówienia ogranicza czas przestoju maszyn, czas napraw zmniejsza czasy cykli (Cycle Time) usprawnia zmianowe i dzienne czasy rozruchów (maszyn, stanowisk, linii) wpływa na redukcję czasu przezbrojeń eliminuje zbędny czas poszukiwania narzędzi i wyposażenia Poprawa jakości: poprawia jakość poprzez zmniejszenie ilości błędów i wad standaryzuje operacje, zabiegi, czynności zapewniając jakość na wyjściu z procesu upraszcza środowisko pracy i dzięki temu poprawia morale pracowników Redukcja kosztów: zapewnia oszczędności poprzez zmniejszenie zapasów, opłat za wykorzystywana powierzchnię magazynową lub produkcyjną poprawia bezpieczeństwo a tym samym zmniejsza koszt leczenia pracowników potencjalnie zagrożonych wypadkiem zmniejsza ilość złomowanych detali zmniejszając tym samym koszty produkcji więcej o 5S znajdziecie na stronie lean partner: http://www.leanpartner.pl/artykul/5s-korzysci-z-wdrozenia/